112年模範公務人員-簡嘉君具體事蹟
一、簡員於水利局服務10餘年，辦理高雄市污水下水道用戶排水設備審查及污水下水道使用費開徵業務期間，協助制訂建築物雨、污水聯合竣工查驗作業標準流程，推動本市污水下水道使用費非事業用戶(一般用戶)徵收事宜，污水團隊更為高雄市獲得104、105年中央「污水下水道建設計畫」評鑑全國唯一優等殊榮，108年間承辦左營地下道填平及復舊工程，並於109年至110年接續辦理高雄市鐵路地下化園道開闢工程-左營計畫，皆如期完成交辦事務，並榮獲公共工程金質獎土木類特優獎項殊榮，達成市府目標符合市民期待。以下就該員於不同階段辦理公務及工程績效，摘述如下：
(一)污水下水道使用費開徵業務
為污水下水道永續發展，且落實使用者付費精神，本市為全國 第二推動污水下水道使用費非事業用戶(一般用戶)徵收事宜，簡員102年擔任工程員及幫工程司期間，協助污水團隊展開用戶接管地理資訊系統開發，並與台灣自來水公司(代收機關)進行協商，比對用戶與水號資料等工作，並於104年9月開始徵收，經統計104年1.96億元、105年4.82億元、106年4.57億元，共計為市府增加財政收入11.34億元，配合市府推動105年度開源節流措施執行，執行成效優異，獲敘予記功一次，以及107年度推動開源節流措施「非事業用戶污水下水道使用費徵收」，獲敘予嘉獎二次。
(二)104及105年「污水下水道建設計畫」評鑑全國第一
內政部營建署為評鑑直轄市及縣(市)政府污水下水道建設計畫執行成效，每年進行全國各縣市污水下水道建設個階段之相關項目，進行「污水下水道建設計畫」整體評鑑，高雄市104及105年連續二年獲全國第一，簡員參與推動「全面徵收污水下水道使用費」業務，二年度亦獲敘予各記功二次。
(三)106年污水下水道使用費節水獎勵政策
因應氣候異常影響下，為鼓勵民眾主動節約用水，養成珍惜水資源習慣，簡員於105年間參與訂定「高雄市政府污水下水道非事業用戶節水獎勵要點」，並主辦106年「污水下水道使用費節水獎勵」政策宣導及業務推動，提倡民眾節約用水，與政府共同面對氣侯變遷下水資源匱乏危機，以污水下水道使用費給予獎勵之方式鼓勵民眾積極配合。
(四)107年制訂「徵收污水下水道使用費各項作業流程」
本市污水下水道使用費開徵初期因本市過去未隨同施工完成後即徵收使用費，不易於收費之前即預想並排除可能發生之問題(如誤徵或溢收使用費等)，並且使用費在配合本市節水獎勵政策後，每期大致有約4成用戶達到獎勵標準。為提昇為民服務品質及作業便民的目標，考量汲取收、退費經驗後，落實加強檢核機制及作業時程管控，簡員於106年8月至107年2月代理股長期間，制訂收費相關作業流程如：自辦待收費水籍資料比對、新增(公辦及自辦)及變更使用費費率、釐清使用費徵收會勘、退還使用費、Epost通知用戶、誤徵折抵水費及使用費、污水下水道使用費實收核銷、事業用戶清查、事業用戶追繳、節水獎勵使用費等作業流程供新進同仁依循，並考量未來隨承辦人員累積更多收費業務經驗後，可滾動檢討提供更精進作業流程，秉持著經驗傳承的精神，藉以助於承辦同仁對整體收費業務流程的掌握。
(五)辦理「左營地下道填平及復舊工程」
簡員108年擔任副工程司期間辦理左營地下道填平及復舊工程，市府考量市區長期被鐵路分隔，鐵路地下化後，為儘快讓市區車流更順暢，指示先獨立辦理左營地下道填平及復舊工程，期間為盡速開放通車，努力與設計單位及施工團隊溝通協調，完工後恢復成平面道路，解決大雨積淹水的交通不便，活絡左營地區整體性發展，提供市民不同以往的用路環境，獲得媒體及地方民眾肯定，敘予記功二次
(六)辦理「高雄市區鐵路地下化園道開闢工程-左營計畫」
簡員109至110年間擔任「高雄市區鐵路地下化園道開闢工程-左營計畫」總主辦，於工程開工後優先打通美術北三路/銘傳路、新莊一路/勝利路，通車後亦不負市民期待大幅提升市民通行的便利性，快速連結漢神巨蛋百貨商圈、蓮池潭、高鐵左營站區與大美術館特區，並接續將昔日阻隔新舊城市均衡發展、互通往來的鐵道翻轉重生為綠園道，園道內的島式月台、舊鐵道意象區域、雙城廣場及古道，除了提供駐留休憩的景點，亦保留了鐵路的文化資產及歷史記憶，綠園道大地特色遊戲場以自然地形變化為設計主軸的特色遊戲場域，讓家長與孩童一起享受幸福時光，大大提升市民生活品質及休閒娛樂的空間，且工程如期如質完成，更榮獲公共工程金質獎土木類特優獎項殊榮，期間獲敘予記大功一次、記功五次、嘉獎三次。
(七)爭取前瞻基礎建設計畫水環境建設-「縣市管河川及區域排水整體改善計畫」防洪綜合治理工程及應急工程經費簡員110年11月起迄今擔任股長職務，積極向中央爭取前瞻建設計畫經費，111年度應急工程核列計28件，共計1.92億元，防洪綜合治理工程第七批4件測設費及用地先期作業費，共計1,873萬元；且其領導該股承辦同仁辦理美濃、旗山及杉林區排水工程，以及本市排水工程所需用地取得業務，善用溝通協調化解糾紛，使股內工程及用地取得業務皆能順利完成，對於工程品質督辦及整體工程管控給予肯定，例如美濃排水中下游段整建工程，完成後改善美濃區瀰濃里、福安里等區域之淹水，該工程並經府內工程施工查核小組查核甲等，敘予嘉獎一次。
二、綜上所述，簡員無論是承辦或股長期間，上級交付許多重大臨時交辦工作，如污水下水道使用費開徵業務，其參與污水團隊連續獲得中央「污水下水道建設計畫」評鑑全國第一殊榮，以及辦理高雄市區鐵路地下化左營園道開闢工程，更榮獲公共工程金質獎土木類特優獎項殊榮，績效顯著足堪為楷模。